杜勋虎自传式简介
杜勋虎. 男,1964年出生于湖南.衡阳
1981年. 高中最后一个学期,突然对读书失去兴趣,高考差三分。
1982年. 复读勉强考入湖南农学院衡阳分院生物专业,大学混了三年,两门学科不及格,最后,通过补考、找老师说情才通过。
1986年. 跟中国著名核化学专家,我的师傅疏兆汉先生学习做实验。至此,才慢慢重拾读书的乐趣。现在通过咨询医生才知道,高中最后一个学期之所以会突然失去读书的兴趣,其实就是一种抑郁症。疏师傅手把手教会了我,如何设计实验、如何收集数据、如何分析实验数据、如何作出结论。这个其实就是一种启蒙。
1990年. 在苏州大学出国班读书期间,被港资精电有限公司选中,以26倍的工资加入精电有限公司。
1992年. 我的老板,时任香港策略发展委员会成员,麻省理工高材生,全球液晶显示器领域专家,廖约克博士告诉我,要想使精电立于不败之地,我们只有两条路可走:一是进入汽车显示器领域、二是研发TFT,二者都极为艰难。显然,后者更为比登天还难。要知道,当时,日本夏普光研发费用一年就达7亿美元之巨。无奈,我们只好选择汽车显示器,这其实就是在选择一个细分市场,并深耕于此。
跟廖约克博士有谈不完的话题和谈不完的公司发展大计
1993年,我们LCD生产线增加了一个工序hardcoat,旨在ITO玻璃上镀膜,以隔绝纳玻璃中的Na+进入到Cell的液晶中,从而破坏液晶的排列,而使其显示失效。早期的LCD寿命不长,就是这个原因。这种hardcoat材料就是纳米二氧化硅,这是我见过的,最早的纳米材料。从此,纳米材料就跟我结下了不解之缘,并一生相伴。
1997年. 精电有限公司董事,2009年诺贝尔物理学奖得主,世界光纤之父高锟博士告诉我,选择项目应该选择世界上还没有出现过的,至少也要选择中国还未有的项目进行研究。高锟教授对我一生的影响至关重要,以致于我的思维逻辑都有高锟教授的影子。
杜勋虎与原公司(精电有限公司)董事,世界光纤之父,2009年诺贝尔奖得主高锟教授在董事会后合影
2000年. 我的上司、原compaq(当时世界上最大的电脑公司)中国区总裁TK Chan教会我,作为职业经理人,如何制定程序,利用规则,从老板手上拿回属于自己的权力。虽然老板不高兴,特别是那些股份不多,但有实权的老板。否则,你将成为傀儡或高级秘书,如果这样,你的职业生涯将会万劫不复。
2001年. 我们把全球汽车显示器霸主,日本的OPTRIX拉下神坛。
2002年. 我们把PHILIPS赶出市场,成为全球汽车显示器市场新的霸主,至今仍雄霸全球80%以上市场份额。
2002年,我的上司兼朋友,原THOMAS GROUP(全球第三大咨询公司)首席营运、营销专家,阿Craig教会我,如何在工作和生活之间取得平衡,如何享受生活。
2005年. 原核工部同事,陈林博士带我去深圳沃尔玛总部谈工程项目,这是我第一次接触到混凝土密封固化剂,我查了一下,这种东西,当时中国没有,但世界上已经很普遍了。虽然此时,华为正在东莞建厂,委托北京的猎头公司找到我,开出了一份让人无法拒绝的巨额薪水+福利。我还是义无反顾地同陈博士一道创业,时至今日,我仍然认为当初的决定是完全正确的。但由于不懂营销和包装,本可以大富大贵,最后只得了个温饱,就如同三岁的小孩,手中搼着一块黄金,虽然,最后幸运的保住了。虽然,在中国开创了一个混凝土密封固化剂行业,紧跟我们的员工和合作伙伴都赚了钱,发了财,但终究错失了发展状大的时间之窗,白白错失了人生中千载难逢的、大富大贵的机会。
2007年. 杜勋虎先生开始同沃尔玛工程部联合研究混凝土开裂问题。
2014年. 沃尔玛工程部对混凝土开裂问题的研究失去了信心,绝望地退出了这种研究。但我们坚持了下来,在不断的挫折、失败、挣扎和绝望中,挺了过来。
2016年. 首创性地提出了全水泥装修的概念。
2017年. 创造性地提出了水泥奢侈品的概念。
2018年. 开建纳路特空间艺术体验馆,整个体验馆的墙面、地面、天花和卫生间全部采用我们自己开发的微水泥和水泥砂浆。包括绘画,我们也首创性地用微水泥和水泥砂浆来完成,在全球第一个创造性地实现了全水泥装修的概念。
2019年. 让全水泥装修和水泥奢侈品的概念在同一项目中同时实现。这个就是六星级酒店-星空宿系列酒店,整个项目的地面、墙面、天花、卫生间和家具全部由纳路特微水泥和水泥砂浆来完成。请参看页尾的附件及视频。
到现在为止,创业者的创业的过程都差不多,从0-1,再从1-N。而我们纳路特则采用老祖宗的传统方法,多走一个步骤,从无到有,举一反三,三生万物,即0-1,从1-3,从3-N。
现在机会又一次地来到了我们手中,这次,还会让机会从我们手中白白溜走吗?