安全的原因是多重的

安全的原因是多重的

作为参与者或读者的问题，我会问：“为什么要安全？”为什么要关注安全性，当我关注学习新技能或获得商业咨询，我可以用来改善我的业务？这是一个公平的问题，除了安全的工作场所的道德方面，除了每个人在一天之内回家外，还有一个强有力的论据，投资于更安全的工作实践将转移到改善的业务或财务收益。

越来越多的公司正在将治疗安全转变为独立的项目，当时间表或预算紧缩时被推开。相反，他们将安全纳入规划过程，并进行质量控制，调度，预算，沟通，生产力和客户满意度管理。

这样，“安全”就是从必须做的事情转向遵守法规，以改善工人保留，可销售性以及内部和外部沟通的投资，同时降低长期成本。

有钱能使鬼推磨

我知道几家成立安全委员会的公司，一路发现沟通，协调和员工建议远远超出了他们原来的安全意图。在许多方面，这些团体变成了持续的流程改进委员会，从而提高了质量和生产率。

公司在减少伤害或改善安全文化方面取得进展的首要事情之一就是他们的经验改造率（EMR）如何下降，现在他们在工资补偿保险方面付出的代价更低。在投标过程中，保险费的支出减少直接转化为竞争优势。

把招工广告

听说过我们第一次听高中的公司积极招收学生考虑工作。这有助于促进积极的安全文化，作为寻求雇用合格新员工的雇主脱颖而出的一种方式。

似乎该行业正在从一小群年轻人中抽出出来，他们愿意勇敢地通过眉毛的汗水勇敢地获​​得诚实的生活。如果还有死亡，受伤或发展长期健康问题的风险，这个小组会变得更小。

除了鼓励新员工的工作外，还要保持现有的勤劳员工或招聘经验丰富的员工加入您的团队。为所有人提供安全的工作环境是双赢的。

以客户为中心

将安全纳入公司文化也对您的业务产生间接影响。感觉到的专业精神伴随着一个干净有序的工地，训练有素的员工，以及早期规划带来的改进沟通。这些都是客户对成品所期望的隐含质量的一部分。

隐含的质量也通过直接观察或口碑转移给潜在客户。正如一个肮脏的餐厅应该让你质疑食品质量，一个充满可见的安全隐患的无组织的网站使客户质疑正在进行的工作质量或他们对你的财产承担的责任。

那么现在怎么办？

如果你刚刚开始工作或工作，可能很难证明花时间安全。然而，这使得更重要的是不要因为可预防的事件或伤害您或您的同事而导致任何收入或生产损失。

如果您是安全舒适的大型公司的一部分，不要让安慰变得自满。另外，不要将安全委托给一个人;将其整合到整个员工队伍中。

除了提供一个安全的工作场所和安心，知道你在做正确的事情，投资安全还有其他好处。我们涉及到货币福利，因为员工的保险，员工招聘和保留的优势以及作为全面专业组合的一部分的安全的可销售性。这些只是刮伤表面，不要通过防止严重伤害而节省直接和间接成本。

这个“为什么”这个主题是“如何”这个更大的话题的一部分。我们如何从头开始对一家公司进行安全改进，或者我们如何改进一个安全的公司的安全文化基础？

这可以是单独列出某些常见任务，如适当使用梯子，脚手架和防坠落，或者如何有效实施安全和健康管理体系的各个要素。我期待着读者的反馈，帮助指导这个讨论。

《安全的原因是多重的》是由纳路特混凝土密封固化剂www.snt123.com，环氧地坪漆编辑整理的。