认识和尊重好混凝土工人的价值

认识和尊重好混凝土工人的价值

在每周工资，工资税，保险和工作人员的汇款之间，您的员工总数超过所有其他资产的总和。即使这是事实，大多数承包商很难承认员工是资产。为什么这样，你怎么可以补救这种情况？

知道他们的价值

在装饰混凝土行业，员工比许多其他企业更有价值。当我是一个承包商时，我想我的每个主管或船员领导人每年为我工作的价值约为75,000到10万美元。我看到了每个船员在具体项目中学到的经验，得到了这个价值。这可以是识别混凝土硬度及其对金刚石工具的影响，以适当应用致密剂和特定颜色的染料，并安全处理剩余材料。

然后，我试图弄清楚我花了多少钱，从工作中学习所需的维修费用以及结果损失了多少钱。低端估计每年约为75,000美元。

经验将永远是我们行业培训的最大机会。所有可以发送新员工的课程，最多都能为他们提供从开始到结束工作所需的25％的知识。

在职培训是关键

当您有经验丰富的船员时，如果您可以使用基于项目的经验来教育他们，您可以有效地补充他们的培训。一名大型承包商最近让我进来训练他们的船员线索进行混凝土维修，因为船东意识到每个船员都有独特的维修方法。当不同的船员需要在不同时间从事项目时，维修是不同的，这导致客户的问题。

通过拍摄项目和使用真实的工作经验进行教育，我们为所有船员和所有项目制定了标准化的维修手册。这位业主意识到他的员工的价值和他们的培训足以投资于他们的教育。祝贺太平洋装饰混凝土的戴夫·斯特拉顿（Dave Stratton）对此表示了意见。

最近，另一位业主将我和我的一位同事雷恩·麦克布莱德（Ryan McBride）一起飞到他所在的商店里，所有的船员都被带进了一天，接受了抛光混凝土覆层安装的训练。再次，业主意识到不同的船员有不同的方法准备，放置和抛光的重叠。一些差异是基于安装的产品而固有的，但是许多产品需要类似的安装实践，并且在不正确的位置遇到类似的问题。

通过让我们根据数百个应用程序审查来训练船员，业主对他的员工进行了大量的教育投资。向预算维修混凝土的约翰·琼斯提供帽子，以承认培训他的领导人的价值。基于项目的培训的价值与在职培训相结合，是利用您的船员经验并使其成为更有价值的资产的一种方式。

保留，保留，保留

不要低估员工的价值。几乎所有的新员工都来自其他行业，必须接受培训，如何做装饰混凝土。想想吧寻找受过训练的员工是非常罕见的。我每个星期都听到承包商听到同样的话：“如果你碰巧知道任何好家伙，我正在招聘”，你愿意支付多少钱，找到这个人是非常困难的。

 

因此，如果您想要一个成功的承包公司，员工保留是非常重要的。我可以从经验中告诉你，定期检查你的工资水平 - 如果你没有足够的支持或者小的一方的津贴，如果你不是 - 比雇用新的，低工资的雇员便宜得多，而且不得不不断地为他们付钱通过项目损失进行教育。

我不是建议你需要坚持不好的苹果。如果家伙不会工作，不会学习或是麻烦制造者，你最好立即放弃他们。考虑到在职培训的每一天与大学的一天相当。你正在支付账单。如果你有一个不愿意学习的学生，不要浪费钱。快速放下他们，找到一个新生。你会付出任何一种方式，明智地花钱。

我不能告诉你作为承包商多少次，我保持员工，认为他们会转过头去追查一年后，他们犯同样的错误。我可以想到的是我浪费了多少钱和时间。想想这件事，并努力提供什么奖励来保持你的优秀员工，并考虑减轻新生的重量。这些工作不会停止，每天的培训都有价值。

每天你花费的最多的钱将在你的员工身上。这使他们成为你最大的财富。对待他们，记住，如果你不这样做，毫无疑问，我们行业中的另一家公司将会。

《认识和尊重好混凝土工人的价值》是由纳路特混凝土密封固化剂www.snt123.com，环氧地坪漆编辑整理的。